La mission du Musée :

Le territoire de l’Outaouais, occupé depuis des millénaires, est la pierre angulaire du Musée régional de l’Outaouais (MRO). Celui-ci collecte, conserve, étudie, interprète et promeut le patrimoine de ce territoire au profit de tous et toutes dans un esprit de compréhension et de fierté communes.

Collaborer – Tête de réseau pour les organismes valorisant le patrimoine régional de l’Outaouais, le MRO agit en concertation avec ces derniers afin de préserver les témoins matériels et immatériels de notre patrimoine pour les générations futures.

Découvrir – Grâce à ses activités de recherche, de diffusion et d’éducation, le MRO constitue une porte d’entrée sur la région et une invitation à sa découverte.

Rassembler – Le MRO est un lieu de rencontre et de dialogue afin que les citoyens et citoyennes de l’Outaouais s’approprient leur riche histoire et développent un sentiment d’appartenance.

 

 

La vision du Musée :

Le MRO  est un lieu de mémoire de l’Outaouais qui fait rayonner son riche patrimoine, qui reflète sa diversité tout en célébrant son caractère unique et qui suscite un sentiment de fierté pour toutes les personnes qui se sont enracinées sur son territoire au fil du temps.

Le logo :

 

Historique

2015-2017

  • 2015 : Première rencontre de concertation sur un projet de musée régional organisée par Culture Outaouais. Le Réseau du patrimoine gatinois (RPG) est proposé comme organisme porteur du projet. Le conseil d’administration du RPG accepte ce rôle et forme un premier comité d’orientation.
  • 2016 : le RPG devient le Réseau du patrimoine de Gatineau et de l’Outaouais (RPGO). Il dépose un mémoire pour la révision de la politique culturelle du Québec, proposant la création d’une nouvelle infrastructure muséale régionale en Outaouais.
  • 2016 : Tournée de concertation organisée dans les municipalités et les MRC de l’Outaouais pour identifier les besoins en patrimoine.
  • Janvier 2017 : publication du Dossier de présentation sur la situation muséale en Outaouais.

 

2018 - 2019 : MuséO Forum

  • 85 participants.
  • Des représentants provenant des quatre coins de la région.
  • Des ateliers d’idéation collective concernant les aspects fondamentaux du projet (modèle de musée, préoccupations du milieu et solutions envisagées, vision et mission, etc.).
  • Juin 2019 : Publication du rapport MuséO confirmant la vision du musée et l’adhésion d’une majorité d’organismes patrimoniaux au projet.

 

2019-2021 : Étude de faisabilité

  • Une institution muséale d’une superficie de 8 650 m2 (incluant une réserve régionale d’environ 4 900 mètres carrés).
  • Des investissements nécessaires évalués à 28 725 000$.
  • Quatre (4) sites d’implantation visés et à l’étude.
  • Des scénarios pour l’aménagement d’une réserve régionale, la gouvernance et le financement.

2020-2022 : Inventaire

  • Inventaire des collections muséales et documentaires de la région, soutenu financièrement par le ministère des Affaires municipales et de l’Habitation.
  • Mise sur pied d’une base de données numérique collective, à l’usage des organismes patrimoniaux de la région.

 

2022 : Naissance du MRO

  • Janvier : Première assemblée générale annuelle (AGA) de fondation et création d’un premier conseil d’administration.
  • Juin : Participation au Salon du patrimoine à St-André-Avelin organisé par le RPGO.
  • Octobre : Évènement Vos trésors – Notre histoire organisé lors des Journées de la Culture.
  • Novembre : Participation aux groupes de discussion sur la nouvelle Politique culturelle de la Ville de Gatineau.

 

2023

  • Hiver : Collaboration avec l’École d’architecture de l’Université Carleton.
  • Février : Rédaction de la vision et de la mission du Musée.
  • Mars : Création d’une nouvelle image de marque.
  • Mars : Deuxième AGA.
  • Juin - Août : Ouverture du Musée à la maison Fairview.
  • Octobre : Participation à l’organisation d’un colloque international en muséologie avec l’UQO et l’UQAM.

2024

  • Hiver : Collaboration avec le Groupe de recherche sur l'éducation et les musées (GREM) de l'UQAM pour la création d'un programme éducatif et ludique.
  • Janvier : Embauche du tout premier directeur général, Stephen Quick, et de la gestionnaire du bureau de projet, Chantal Amyot.
  • Janvier : Lancement du bureau de projet dont le mandat est de proposer un lieu permanent pour le Musée, élaborer l’étude de faisabilité et évaluer le coût de construction.
  • Février :
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